【和歌山市駅徒歩10分】和歌山の社労士による人事労務サポート

2026.03.27 コラム

社会保険労務士法人ワンステップでは、和歌山・奈良・阪南を中心に労務相談、給与計算・社会保険手続き代行、就業規則作成、勤怠管理システム導入、助成金の提案など、人事労務分野の各テーマ別ノウハウに基づいてご支援をさせていただくことが可能です。上記テーマ等でお困りの会社様は、是非一度当法人にご相談ください。

やりっぱなしにしないための実務ポイント【中小企業向け】

いつもご覧いただきありがとうございます。
社会保険労務士法人ワンステップです。

「ストレスチェックはやっているけど、その後は何もしていない…」
「集団分析って結局どう使えばいいの？」

こうしたご相談は非常に多く、
👉 “実施だけで終わっている企業”が多いのが実態です。

本来ストレスチェックは、
職場環境を改善するための制度です。

本記事では、
・集団分析の見方
・経営改善への活かし方
・実務での進め方
を分かりやすく解説します。

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1．集団分析とは何か？

ストレスチェックの結果を、
部署や職場単位で集計・分析することを指します。

個人ではなく、
組織としてのストレス傾向を把握するためのものです。

📌 目的は評価ではなく、
👉 職場環境の改善につなげることです。

制度の基本は、厚生労働省の実施マニュアルでも確認できます👇
👉 厚生労働省「ストレスチェック制度 実施マニュアル」
https://www.mhlw.go.jp/content/000533925.pdf

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2．よくある“もったいない使い方”

多くの企業で見られるのが次の状態です。

・結果を見て終わり
・数値だけ確認して放置
・現場にフィードバックしていない

📌 集団分析は「見るだけ」では意味がありません。

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3．まず見るべき3つの指標

集団分析では、次の3つに注目します。

📌① ストレス反応

・疲労感
・不安
・抑うつ

高い場合は、心身への負担が大きい状態です。

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📌② 仕事の負担

・業務量が多い
・時間に追われている

👉 人員配置や業務配分の見直しが必要なサインです。

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📌③ 周囲のサポート

・上司の支援
・同僚との関係

ここが低い場合、
📌 人間関係やマネジメントに課題がある可能性があります。

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4．経営改善に活かす3ステップ

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① 問題の傾向を把握する

・特定部署だけ数値が悪い
・全体的にストレスが高い

など、全体像を把握します。

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② 現場と共有する

数値だけでは原因は分かりません。

・業務量の偏り
・人間関係
・管理職の関わり方

👉 現場との対話が重要です。

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③ 小さく改善して継続する

例
・業務分担の見直し
・面談の定期化
・休憩の取り方改善
・管理職研修

📌 一度に大きく変えず、継続することが重要です。

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5．やってはいけないNG活用

次の使い方は逆効果です。

・個人を特定しようとする
・結果をもとに叱責する
・問題部署を責める
・結果を放置する

👉 ストレスチェックは「評価制度」ではありません。

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6．会社が整えておくべき体制

集団分析を活かすために必要なのは仕組みです。

・結果のフィードバックルール
・改善担当者の設定
・面談・ヒアリングの仕組み
・継続的な見直し

📌 「実施→改善→再確認」のサイクルが重要です。

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7．社会保険労務士法人ワンステップに相談するメリット

**社会保険労務士法人ワンステップ（和歌山県和歌山市）**では、

・ストレスチェック後の集団分析サポート
・職場環境改善の具体策提案
・管理職研修
・労務トラブル予防

など、実務に直結した支援を行っています。

👉 社会保険労務士法人ワンステップ公式サイト
https://onestep-sr.jp/

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8．まとめ

ストレスチェックの集団分析は、

・結果を見るだけでは意味がない
・原因を現場と共有する
・小さな改善を継続する

👉 「職場改善ツール」として使うことが重要です。

やりっぱなしにせず、
組織改善につなげていきましょう。

労務問題対策には専門家の支援を

当法人では、企業様に顧問社労士契約を推奨しております。労務・手続き・助成金に強い顧問社労士をつけることで、労務問題を迅速に解決するだけでなく、給与計算や諸手続きにかかる総務部門の間接コストを削減することができ、経営に専念できる環境を整備出来ます。その他にも受給できる助成金の提案・申請代行や各種研修の実施・最新情報提供など、様々なメリットがあります。 詳しくは、【サービス紹介】をご覧ください。

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